【大河財(cái)立方 記者 徐兵】新年伊始，消費(fèi)金融行業(yè)就迎來了一系列重要的人事變動。
近日，國家金融監(jiān)督管理總局北京監(jiān)管局發(fā)布批復(fù)，核準(zhǔn)李建峰建信消費(fèi)金融有限責(zé)任公司（以下簡稱建信消金）董事長的任職資格。
據(jù)大河財(cái)立方統(tǒng)計(jì)，開年以來，消費(fèi)金融行業(yè)人事變動頻繁，多家公司的高管職位出現(xiàn)調(diào)整。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已有6家消金企業(yè)的7名高管發(fā)生變動，涉及董事長、董事、副總經(jīng)理及首席風(fēng)險官等多個關(guān)鍵崗位。
建信消金迎首次換帥
建信消金自2023年6月成立以來，一直備受矚目。
公開資料顯示，其注冊資本高達(dá)72億元，在消費(fèi)金融行業(yè)中排名第三，僅次于螞蟻消金的230億元和招聯(lián)消金的100億元 ，背后股東實(shí)力雄厚，建設(shè)銀行持股83.33%，北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司持股11.11%，王府井集團(tuán)股份有限公司持股5.56%。
此次人事變動中，李建峰由原總裁升任董事長，原董事長童學(xué)鋒于2025年1月27日卸任，結(jié)束了為期1年半的任職。公開資料顯示，李建峰自1997年便加入建設(shè)銀行，擁有豐富的金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于建設(shè)銀行多個關(guān)鍵部門，如個人存款與投資部（電話銀行中心）副總經(jīng)理；童學(xué)鋒也曾擔(dān)任建設(shè)銀行住房金融與個人信貸部副總經(jīng)理。
此次換帥，是建信消金成立以來的首次重要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整。
記者注意到，建信消金的業(yè)績表現(xiàn)也在市場的聚焦之下。根據(jù)建設(shè)銀行2024年半年報，截至2024年6月末，建信消費(fèi)金融資產(chǎn)總額73.64億元，2024年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤0.63億元 。在競爭激烈的消費(fèi)金融市場中，這樣的業(yè)績表現(xiàn)反映了建信消金的發(fā)展態(tài)勢和市場競爭力。
高管變動頻現(xiàn)背后
建信消金的換帥并非個例。
就在2月5日，國家金融監(jiān)督管理總局上海監(jiān)管局核準(zhǔn)毛進(jìn)亮平安消費(fèi)金融有限公司董事任職資格；1月24日，國家金融監(jiān)督管理總局青島監(jiān)管局核準(zhǔn)陳偉海爾消費(fèi)金融有限公司副總經(jīng)理任職資格。
1月23日，北京金融監(jiān)管局核準(zhǔn)李巖北銀消費(fèi)金融有限公司董事任職資格；1月17日，北京金融監(jiān)管局核準(zhǔn)王文杰北銀消費(fèi)金融有限公司董事任職資格；同一天，國家金融監(jiān)督管理總局廈門監(jiān)管局核準(zhǔn)曾至民廈門金美信消費(fèi)金融有限責(zé)任公司副總經(jīng)理任職資格；1月3日，深圳金融監(jiān)管局核準(zhǔn)蔡學(xué)聰招聯(lián)消費(fèi)金融股份有限公司首席風(fēng)險官任職資格。
這一系列高管變動背后有著多重驅(qū)動因素。
“進(jìn)入2025年，在政策紅利持續(xù)釋放以及市場環(huán)境不斷優(yōu)化的雙重利好下，消費(fèi)金融迎來了結(jié)構(gòu)性發(fā)展機(jī)遇。這一機(jī)遇不僅體現(xiàn)在市場規(guī)模的潛在擴(kuò)張，更在于消費(fèi)金融市場結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整與優(yōu)化。消費(fèi)金融公司作為消費(fèi)金融領(lǐng)域的重要參與者，其發(fā)展策略與市場表現(xiàn)直接影響著行業(yè)的整體走向。”招聯(lián)首席研究員董希淼說。
在他看來，消費(fèi)金融公司需敏銳洞察市場變化，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精準(zhǔn)定位發(fā)展方向。消費(fèi)金融公司應(yīng)秉持開放合作的態(tài)度，廣交友、廣結(jié)盟，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷提升消費(fèi)信貸產(chǎn)品吸引力。
“現(xiàn)在這消費(fèi)金融市場，競爭越來越激烈，行業(yè)都快飽和了。各家公司都在拼命找新出路，想辦法突破現(xiàn)狀。這個時候，找一些有創(chuàng)新想法、能看得長遠(yuǎn)的新高管，就成了提升競爭力的一個好辦法。另外，監(jiān)管也越來越嚴(yán)了，對高管團(tuán)隊(duì)懂不懂合規(guī)、能不能吃透政策，要求更高了。”一位從事消金行業(yè)多年的人士在接受大河財(cái)立方記者采訪時表示。
“市場環(huán)境一直在變，公司想要轉(zhuǎn)型的想法越來越強(qiáng)烈，得找個在這行摸爬滾打多年，還能看得長遠(yuǎn)的高管來帶著大家往前沖。”他向記者談了自己的感受。
不過，頻繁的高管變動也可能帶來一些負(fù)面影響。
素喜智研高級研究員蘇筱芮在接受大河財(cái)立方記者采訪時表示，過度變動可能破壞公司戰(zhàn)略布局的連貫性，降低決策執(zhí)行效率，增加新老高管之間的磨合成本，對公司穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成潛在威脅。因此，公司在進(jìn)行高管調(diào)整時，需要謹(jǐn)慎權(quán)衡利弊，確保變動帶來的積極影響大于負(fù)面成本。
“消費(fèi)金融行業(yè)在新的一年里將面臨更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在政策紅利持續(xù)釋放以及市場環(huán)境不斷優(yōu)化的背景下，消費(fèi)金融迎來了結(jié)構(gòu)性發(fā)展機(jī)遇。消費(fèi)金融公司需要敏銳洞察市場變化，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精準(zhǔn)定位發(fā)展方向。”蘇筱芮說。
責(zé)編:陶紀(jì)燕 | 審校:李金雨 | 審核:李震 | 監(jiān)審:萬軍偉
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