根據總分行“三基”管理提升方案及近期檢查情況，為進一步提升分行案防管理及內控檢查的工作質效，廈門分行開展2024年“興合動力-基層重要崗位基本制度學習月”系列活動，并于8月15日舉辦“興合動力-基層合規履職能力提升訓練營”現場培訓項目。
培訓圍繞商業銀行合規內控管理、案防管理及監管形勢等方面展開，針對分支行負責人、分支行合規經理、各部門檢查專家等不同受訓對象，分類分層開展培訓，共計100余人參訓。
支行：強化責任意識 提高履職能力
訓練營面向支行負責人和合規經理開設專場，注重責任意識強化與履職能力的提升。
強化責任意識：以近期各地監管局公布罰單，及針對支行負責人和基層員工出具的典型監管罰單為切入點，對支行負責人管理、領導與監督責任進行深入探討。
提升履職能力：以《興業銀行基層經營機構負責人履職手冊》為參照，通過業內案例討論和老師經驗分享，梳理支行日常合規管理的側重點，為支行解疑支招。
部門：強化協同聯動 提升檢查水平
訓練營面向部門合規經理和檢查專家開設專場，強調各部門、各條線合規管理的全面參與、協同聯動，推進構建大檢查監督體系。
強調協同聯動：以《涉刑案件風險防控管理辦法》解讀為切入點，強調各部門應秉承“預防為主、關口前移”的原則，在培訓教育、檢查監督、內部問責、整改跟蹤、信息化建設等方面著手，共同筑牢分行合規防線。
提升檢查水平：以《基礎管理重點領域檢查監督參考手冊》為藍本，探討當前監管關注的檢查要點，通過對監管處罰典型案例的反向思考與剖析，探討銀行方在風險暴露前期可自查與整改的要點。
基層重要崗位基本制度學習月
分行2024年“興合動力-基層重要崗位基本制度學習月”系列活動圍繞《基層重要崗位應知應會制度清單》《基層重要崗位主要負面行為清單》，聯合各對口主管部門推出10門線上課程，組織9場現場培訓，涉及理財經理、外匯業務人員、企金客戶經理、交易銀行產品經理、信用卡營銷人員、采購人員、同業業務人員、投行產品經理、審查放款人員、收單人員、軟件研發、IT運維人員等基層重要崗位，累計參訓7533人次。
通過本次培訓，分支行員工對所轄崗位業務、系統、操作流程進行系統、深入學習，對禁止性規定深化認知，進一步提升合規與風險意識，在業務推進中更為科學、有效把握好合規內控與經營目標的協調關系，夯實業務穩健發展基石。
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