作為周期行業，投資者給銀行業的估值始終不是特別高。近期，受降準有望提升資產端收益率影響，資本市場與上市銀行正加固良性的互動關系。
如何通過一系列的舉措來提升銀行的內在價值，進一步提高行業競爭力，獲得資本市場更多青睞，是擺在商業銀行面前的一道考題。對此，浙商銀行給出了自己的答案。
在近期中信證券舉辦的“上市銀行”資本市場高峰論壇上，浙商銀行副行長、董秘劉龍在主題演講時表示，“上市銀行面臨‘估值低'的困難，要通過提升企業價值改變。而企業價值不僅是市值，更包含N個內在價值；這就要求銀行不僅成為社會財富的創造者，以“金融向善”作為解決路徑。”
據悉，今年以來，浙商銀行在新領導班子帶領下，秉承“金融向善”“為國為民”初心使命，以“一流的商業銀行”愿景為引領，以“夯基礎、調結構、控風險、創效益”十二字經營方針為指引，以“經濟周期弱敏感資產”為壓艙石，堅持走“審慎、穩健、可持續”的內涵式發展道路，開辟了一條獨具特色的高質量發展之路，高效服務國家、政府戰略和人民滿意度提升的同時，實現經營效益的穩健增長。
多家券商分析，“金融向善”對浙商銀行估值的提升有望潛移默化體現。截至9月末，浙商銀行集團總資產2.54萬億，各項存款余額1.72萬億，各項貸款余額1.51萬億，較年初大幅增長；實現營業收入477.17億，實現歸母凈利潤115.37億元，存款付息率降至2.26%，數據表現在A股上市銀行中均居于前列。
以“金融向善”提升銀行估值
在論壇發言上，劉龍認為，當前上市銀行普遍面臨“估值低”與“社會滿意度不高”兩大困難，而社會滿意度不高直接影響了企業市值。
為轉變這一現狀，浙商銀行提出以“金融向善”作為解決路徑，“銀行不僅應是社會財富的創造者，也應是社會責任的承擔者，要主動服務國家戰略，成為政府監管的金融子弟兵、企業的家庭醫生、居民的金融理財咨詢師，在疫情防控的當下更要與客戶共克時艱。”
銀行需要提高站位，擺正市值與“企業價值”的關系，把握“金融向善”與企業價值提升之間的關系。“企業價值不僅是市值，更包含N個內在價值，對外要提高社會美譽度，提升企業在政府監管、股東、客戶、債權人等在企業文化價值觀、制度創新價值、產品和科技創新、可持續發展價值、社會價值等的認可；對內要提高員工認可度。”劉龍說。
以推動共同富裕示范區建設這一目標為例，浙商銀行扛起“金融顧問”大旗，為政府企業、居民提供綜合金融服務，打造成浙商銀行的“金字招牌”。在普惠方面，作為一家根植于浙江民營經濟沃土的銀行，浙商銀行已將“服務小微”深植于發展基因之中，走出自己的可持續特色道路，實現社會效益與經濟效益的雙豐收，業務發展與風險控制的平衡，不良率穩定在1%左右。
多家券商看好浙商銀行戰略愿景成效
值得一提的是，最新財報的亮眼成績也證明了這一答案的指導性意義。
國信證券研報分析，浙商銀行堅定“深耕浙江”首要戰略，充分發揮區位優勢，深耕浙江；公司致力于穿越周期實現穩健增長，五大板塊協同并進，布局經濟周期弱敏感資產，綜合競爭力持續提升。
據介紹，今年以來，浙商銀行圍繞“數字化改革系統開啟、深耕發展全面推進、五大板塊協同發展、財富管理全新啟航”四大戰略重點發力。數字化改革方面，在以往領先同業的數字化金融、供應鏈金融的基礎之上，浙商銀行提出了“浙銀數智大腦185N”數字化框架，主動融入浙江數字化改革大局，“供應鏈金融綜合服務應用”入選浙江省數字化改革“最佳應用”；在深耕浙江方面，通過提高省內融資服務總量、省內貸款、累計承銷省地方債等，以實際行動有力支持浙江“兩個先行”，展現省屬企業的擔當；在“五大板塊”方面，一以貫之補短板，拉長長板，做大綠色中收，非息收入大幅增長，大跨境、大資管等五大板塊更加均衡；在財富管理方面，以“學習”“追趕”“超越”作為使命，不斷加強人才、資源和科技投入，對零售業務組織架構進行細化調整，今年取得明顯進展。
針對投資市場關心的“經濟周期弱敏感資產”壓艙石，劉龍介紹了這一經營策略的中心和長遠目標。浙商銀行以“1+3”作為認定標準，篩選出“小額、分散資產”“弱敏感行業資產”“客戶服務總量（CSA，Customer Service Aggregate，也稱“代理投融資服務”）”三大類經濟周期弱敏感資產，制定了六位一體的工作體系，著力提升客群基礎數、小額分散、中間業務的占比，確保“在經濟較好時經營較好，經濟較差時經營不至于很差”，爭取到2024年末經濟周期弱敏感資產占比達到40%、2027年超過50%。
中金研報分析，浙商銀行增長態勢良好，公司新戰略聚焦弱周期、小額分散的資產布局，有利于在保持議價能力的同時降低資產風險暴露，同時依靠把握金融需求最旺盛的客群實現規模的可持續增長。
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