在7月30日舉行的“2022青島·中國財富論壇”上，北京銀行黨委委員、監事長曾穎在發言中表示，中小銀行需要依據自身的區域優勢，結合區域特點，打造富有自己特色的平臺，開發新產品、發展新業態。
曾穎指出，對于傳統銀行來說，“不論是場景還是平臺，數據是最基礎的，也是最關鍵的。”北京銀行下一步將加快構建金融新業態，打造高質量發展的新模式，更精準地服務實體經濟。
從國家來說，大力發展數字經濟是趨勢。作為傳統銀行，北京銀行如何利用這樣的一個機會，通過數字化轉型，融合發展，形成一種新的業態，形成自己的優勢，走好第二發展曲線，這可能是必須的選擇。
回顧銀行業數字化發展歷程，2000年左右開啟網上銀行時代，2010年左右開啟線上支付時代，2015年左右開啟智能化平臺經營時代，到2020年實現了小程序快速迭代的服務生態圈。“可以看到，發展速度逐步加快，迭代周期逐步縮短，目前已經進入到一個打造金融和非金融場景的一體化的平臺階段，在這種情況下，如何基于一體化平臺開發新產品、發展新業態，應該說是銀行走好第二發展曲線的一個關鍵。”曾穎說道。
從各大銀行發展路徑來看，關鍵詞是場景、生態、打造平臺。“對于中小銀行來說，則需要依據區位的優勢，結合區域特點，在特色場景構建差異化競爭能力。”曾穎表示，北京銀行重點打造“GBIC2”組合金融服務模式，構建新場景、打造新平臺。
北京銀行的轉型，首先是強化數字金融服務場景的建設。依托政務服務的優勢，加快智慧教育、智慧醫療、智慧園區、智慧政務、智慧工會等數字化服務場景建設，著力提供智慧政務場景解決方案。同時，在零售、公司、金融市場、理財等傳統商業服務領域，加強“金融+生活+場景”建設。北銀金科作為北京銀行的科技子公司，在協同共建數字金融服務場景方面，發揮制度優勢和技術創新優勢，構建智慧教育產品和智慧園區產品，為全行支撐和補充數字金融服務場景。
其次，是依托平臺支撐，提升供應鏈金融服務實效。北京銀行依托長安鏈技術平臺，推進“長安鏈”與“京信鏈”對接，實現區塊鏈技術與供應鏈金融的融合發展，將原有企業融資的線下人工審核，轉化為線上智能化、數字化業務流程，實現核心企業、供應商以及銀行三方的互利共贏。
第三，不論是場景還是平臺，數據應該是最基礎的，也是最關鍵的。打造一個完善的數據基礎，是對整體的智慧運營提供了一個堅強的數據底座。今年以來，北京銀行提出打造“一個銀行、一體數據、一體平臺”（One Bank,One Data,One Platform）的理念，著力構建基于統一的數據底座、覆蓋數據全生命周期、一體化的數據治理體系，形成“以數連接、由數驅動、用數重塑”的數字化價值觀，讓數據持續釋放生產力和創造力。數據治理體系的建設分三步：第一步是數簽階段，給數據定標準、打標簽，治理手工數據；第二步是數匯階段，實現數據匯集、數據大集中，統一數據底座，形成數據資產；第三是數智階段，發力數據智能、數據應用、數據場景，打造智慧金融。
下一步，北京銀行將加快構建金融新業態，全面打造高質量發展的新模式，更精準服務實體經濟，走好新時代北京銀行的“二次創業”之路。
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