9月29日,2020中國綠公司年會在海口舉辦,松下電器產業株式會社集團代表董事專務、中國·東北亞公司總裁CEO本間哲朗出席“全球供應鏈的價值重構”圓桌會議并發表演講。
本間哲朗指出,作為全球化運營的企業,避免不了貿易戰的影響。回顧松下的歷史,70年代的彩電業務、80年代的錄像機業務、90年代的手機業務,每次都要進行全球供應鏈的大規模調整,花費大量資金、人力。經過不斷摸索,松下建立了一個原則:地產地銷。產品賣在哪里,就在哪里蓋工廠,生產供貨給當地消費者。
據本間哲朗介紹,松下目前的供應鏈比較成熟,疫情以后并沒有大幅度的調整。中國區方面,小幅調整是盡量使用中國產的零部件或者中國產的原材料。
談及如何應對全球供應鏈變化調整,在本間哲朗看來,企業一定需要接近市場、理解市場,用數字技術等種種手段磨煉產品競爭力,這是唯一的解決方案。
對于企業要應對全球供應鏈價值重構所應該具備的最關鍵的要素,本間哲朗認為,企業適應的環境不斷變化,所以隨機應變能力是最重要的。
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