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    拆解銀行“委托投資”之變:4-5萬(wàn)億城農(nóng)商行委外誰(shuí)來(lái)承接

    2019-12-20 09:35:26 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  辛繼召

      在“大資管”行業(yè)變革下,銀行及其“理財(cái)子公司”與境內(nèi)外資管機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及委托投資(簡(jiǎn)稱“委外”)方面的競(jìng)合空間正在打開。

      與國(guó)外委托投資以FOF、MOM形式不同,國(guó)內(nèi)的委外經(jīng)歷多次變化。

      平安信托固定收益團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理陳勇表示,2014年以前的委外機(jī)構(gòu)以大行為主,合作機(jī)構(gòu)主要是頭部券商、基金。經(jīng)過(guò)2015—2016年委外“野蠻”生長(zhǎng)階段,一度出現(xiàn)“全民委外”,授信和剛兌思維導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。2017年以后,隨著資管新規(guī)等一系列監(jiān)管文件的陸續(xù)出臺(tái),委托投資市場(chǎng)逐漸規(guī)范。“目前委外機(jī)構(gòu)以中小機(jī)構(gòu)為主,受托機(jī)構(gòu)也開始分化。很多受托機(jī)構(gòu)逐漸退出,但有些頭部機(jī)構(gòu)的受托規(guī)模不降反升。委托投資遴選越來(lái)越規(guī)范,以前委外較重視投前,現(xiàn)在是投前、投中、投后都非常關(guān)注。”

      隨著理財(cái)子公司相繼設(shè)立,國(guó)有大行、股份制銀行理財(cái)子公司紛紛尋找頭部資管機(jī)構(gòu)委托投資。城、農(nóng)商行一度被市場(chǎng)認(rèn)為稱為理財(cái)“代銷”渠道。

      “我們內(nèi)部也做了很多市場(chǎng)調(diào)研和論證。中小銀行在資管新規(guī)下相對(duì)有一定的劣勢(shì),他們本身也有跟頭部機(jī)構(gòu)合作的訴求。”陳勇說(shuō),規(guī)模在1千億元以上的城商行有78家、農(nóng)商行28家,資產(chǎn)規(guī)模總計(jì)30萬(wàn)億元。目前,農(nóng)商行、城商行的理財(cái)規(guī)模分別有1.57萬(wàn)億和4.72萬(wàn)億。根據(jù)之前普益標(biāo)準(zhǔn)估算,農(nóng)商行、城商行委外占比分別為40%、25%。表內(nèi)外委外總計(jì)約有4-5萬(wàn)億元。

      委托投資2.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái)

      隨著銀行理財(cái)子公司相繼設(shè)立,通過(guò)“委托投資”補(bǔ)充投資能力是當(dāng)前銀行類機(jī)構(gòu)的主流打法。

      中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)潘光偉近日在一場(chǎng)論壇上指出,商業(yè)銀行應(yīng)堅(jiān)持多維度體系,通過(guò)“自主投資+主動(dòng)委外投資”并行方式,搭建包括商品類資產(chǎn)、外匯類資產(chǎn)、權(quán)益類資產(chǎn)、另類資產(chǎn)等在內(nèi)的資產(chǎn)配置體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同類型資產(chǎn)的針對(duì)性投資,真正實(shí)現(xiàn)大類資產(chǎn)配置。

      潘光偉認(rèn)為,過(guò)去我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、同質(zhì)化嚴(yán)重,在剛性兌付的保證下,仍能吸引大多數(shù)穩(wěn)健型客戶。但隨著資管業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,必須通過(guò)多樣化的資產(chǎn)配置重構(gòu)產(chǎn)品的吸引力。

      12月2日,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《商業(yè)銀行理財(cái)子公司凈資本管理辦法(試行)》,并將于2020年3月1日正式實(shí)施。在凈資本的約束下,理財(cái)子公司可投資的“非標(biāo)”規(guī)模受限。業(yè)內(nèi)人士指出,不同資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的要求利好投資標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)。目前銀行理財(cái)資金以固收類債券等投資為主,未來(lái)可能加大股票等權(quán)益資產(chǎn)的配置。

      “原來(lái)銀行、信托、證券、基金各自的跑道有所不同,所以出現(xiàn)監(jiān)管套利等亂象。‘資管新規(guī)’將跑道標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,約定了起點(diǎn)、終點(diǎn)和賽跑規(guī)則,跑道不能壓線,銀行、信托、證券、基金都在同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)跑道上比賽,看誰(shuí)跑得快。”陳勇比喻稱。

      在銀行理財(cái)?shù)荣Y金加碼標(biāo)準(zhǔn)化投資的情況下,“委外”這一形式也隨之變化。

      “原來(lái)成立私募機(jī)構(gòu),或者找一個(gè)小機(jī)構(gòu),4、5個(gè)人就可以拿‘委外’了。現(xiàn)在跑道標(biāo)準(zhǔn)了,進(jìn)跑道門檻也有所提高。”陳勇說(shuō),委托機(jī)構(gòu)會(huì)問(wèn)“委外的剎車靈不靈,油門怎么樣,賽車手有沒有業(yè)績(jī)。”門檻越來(lái)越高,“護(hù)城河”也越來(lái)越深。“未來(lái)委外發(fā)展趨勢(shì)是兩極分化加劇,規(guī)模向頭部機(jī)構(gòu)集中,強(qiáng)者恒強(qiáng)。”

      委托投資合作機(jī)構(gòu)的遴選越發(fā)謹(jǐn)慎,委托機(jī)構(gòu)已設(shè)立評(píng)分制,根據(jù)機(jī)構(gòu)實(shí)力、行業(yè)地位、管理規(guī)模、歷史業(yè)績(jī)、風(fēng)控手段等一系列因素進(jìn)行打分選擇準(zhǔn)入機(jī)構(gòu)并動(dòng)態(tài)調(diào)整。業(yè)務(wù)合作過(guò)程中對(duì)投前、投中、投后進(jìn)行全流程監(jiān)控,深度參與投資決策和風(fēng)險(xiǎn)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。

      2.0時(shí)代下中小銀行委外怎么做

      隨著理財(cái)子公司相繼批設(shè),產(chǎn)品策略目前大多數(shù)仍為固定收益類產(chǎn)品,部分為混合類產(chǎn)品,實(shí)施“固收+”策略。

      中信建投證券銀行業(yè)首席分析師楊榮在其報(bào)告中指出,理財(cái)子公司初期(1至2年內(nèi))以低回撤、低波動(dòng)的“固收+”策略為主,逐漸展開含對(duì)沖的股票投資、高股息股票、非標(biāo)、股指投資、養(yǎng)老產(chǎn)品等。在債券類投資上,將從持有到期變成持有加交易的投資策略;在權(quán)益類投資上,一級(jí)市場(chǎng)以私募類PE母基金方式為主,二級(jí)市場(chǎng)以FOF和MOM方式為主。

      “我們內(nèi)部也做了很多市場(chǎng)調(diào)研和論證。中小銀行在資管新規(guī)下相對(duì)有一定的劣勢(shì),他們本身也有跟頭部機(jī)構(gòu)合作的訴求。”陳勇說(shuō),近1500家城、農(nóng)商行中,規(guī)模在1千億元以上的有106家,其中城商行78家、農(nóng)商行28家,資產(chǎn)規(guī)模總計(jì)30萬(wàn)億元。其中,持有資管產(chǎn)品占比約30%,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化債券占持有資管產(chǎn)品的30%,則同業(yè)投資規(guī)模有2.7萬(wàn)億元。目前,農(nóng)商行、城商行的理財(cái)規(guī)模分別有1.57萬(wàn)億和4.72萬(wàn)億,根據(jù)之前普益標(biāo)準(zhǔn)估算,農(nóng)商行、城商行委外占比分別為40%、25%。表內(nèi)外委外總計(jì)約有4-5萬(wàn)億元。

      在資管新規(guī)出臺(tái)、非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)、打破剛兌三大背景下,意味總規(guī)模超100萬(wàn)億資管業(yè)務(wù)面臨重新洗牌,大部分產(chǎn)品要以凈值型產(chǎn)品形式存在。“信托公司作為大資管行業(yè)參與者之一,我們認(rèn)為在未來(lái)債券資管圈子里面應(yīng)該有我們的位置。”陳勇表示,平安信托首先會(huì)瞄準(zhǔn)中小銀行債券資產(chǎn)投資管理專家的定位,成為產(chǎn)品和策略的輸出方。

      平安信托公司與中小銀行合作開展委托投資可以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)聯(lián)動(dòng)”。一是“標(biāo)”與“非標(biāo)”聯(lián)動(dòng),發(fā)揮信托在地產(chǎn)和城投兩個(gè)領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。二是隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)信托公司在承銷ABS、ABN業(yè)務(wù)資質(zhì)的逐漸放開,信托平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)。三是境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)即境與境外團(tuán)隊(duì)合作投資中資美元債。四是與特殊資產(chǎn)團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)。目前,平安信托正在發(fā)力特殊資產(chǎn)投資,可以在高收益?zhèn)袌?chǎng)共同開發(fā)產(chǎn)品。

      陳勇認(rèn)為,對(duì)中小銀行而言,委托投資的需求有兩方面,一是提高投資收益,二是引智,即引外面的智力進(jìn)來(lái),通過(guò)與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)深度交流,培訓(xùn)其內(nèi)部人員,提升投資管理水平。 “委外”對(duì)中小銀行而言,不僅僅是投資一個(gè)產(chǎn)品,而且是建立了一個(gè)同業(yè)合作和信息交流的渠道。

      在管理債券資產(chǎn)方面,平安信托主要在城投和地產(chǎn)兩塊領(lǐng)域里精耕細(xì)作,在近年雷聲不斷的債券市場(chǎng)里這兩類資產(chǎn)的違約率是最低的。陳勇表示,“我們有內(nèi)部評(píng)級(jí)體系,外部評(píng)級(jí)只是作為參考,有些AAA不一定投,有些AA可能都還不錯(cuò)。”他說(shuō),平安信托以“固收+”作為整體投資策略,投資關(guān)鍵就是六個(gè)字:“天時(shí)、地利、人和”。

      其中,所謂“天時(shí)”就是要順周期,順趨勢(shì),什么周期做什么資產(chǎn),不與趨勢(shì)為敵;所謂“地利”就是要嚴(yán)守價(jià)值底線,樹不會(huì)長(zhǎng)到天上去,要尊重常識(shí),要不斷將各類資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值比較,尋找性價(jià)比最優(yōu)的品種;所謂“人和”就是要看趨勢(shì)、看圖形、看人氣,尋找阻力最小的方向進(jìn)行進(jìn)攻。

    (責(zé)任編輯:馬慜 )
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