金融圈又出大事,已經退休兩年多的農商行前董事長,6月份被四川省紀委監委帶走調查,近日傳來最新消息,嚴重違紀違法被開除黨籍,來看看發生了什么。
成都農商行原董事長
嚴重違紀違法被開除黨籍
12月14日,四川省紀委監委對成都農商銀行原黨委書記、董事長傅作勇嚴重違紀違法問題進行了立案審查調查。
經查,傅作勇理想信念喪失,紀律意識淡薄,對黨不忠誠不老實,對抗組織審查;在職工錄用工作中,違規為他人謀取利益;追求低級趣味,長期與管理和服務對象搞賭博活動,違規收受禮金,向從事公務的人員贈送財物,道德敗壞,搞錢色交易;甘于被私營企業主“圍獵”,“靠山吃山”,利用職務上的便利,在企業貸款等方面為他人謀利并收受財物。
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根據公眾號政事兒News整理來自人民網(603000,股吧)的報道,2011年,在成都農商銀行工作會上,傅作勇結合《沉靜領導》、《成為領導者》、《領導者》、《極客與怪杰—領導是怎樣煉成的》四本書談了自己的讀書體會。
當時,傅作勇要求全行管理人員:
一是要注重細節,善于交流溝通;二是要把成都農商銀行當成自己的家,把工作當成事業來追求,切實增強工作的主動性和創造性;三是要永不懈怠,對工作始終充滿激情,精益求精,鍥而不舍,抓出工作成效,達到了目標才能放手。;四是要耐得寂寞,對社會上虛幻縹緲的東西不要追逐,不要貪婪,看得簡單些,自由最重要,要算好政治、經濟、家庭、親情、自由五筆賬。
據四川新聞網報道,傅作勇曾提出20字管理方針,即“事業選拔人、制度規范人、情感凝聚人、待遇吸引人”和“六進六退”經營方針,即“組織存款,低息進,高息退;貸款增量,優良進,劣質退;資產構成,生息進,非生息退;財務效益,收入進,不合理開支退;機構設置,優化組合進,無效設置退;人員結構,高素質進,低素質退。”
傅作勇簡歷
傅作勇,男,漢族,1957年1月生,四川岳池人,在職研究生學歷。1978年5月參加工作,1987年3月加入中國共產黨。
1978年5月至1984年7月,在武勝縣萬善中學工作;
1984年7月至1987年12月,在武勝縣僑辦工作;
1987年12月至1988年6月,任武勝縣煙草專賣局副局長;
1988年6月至1988年9月,任武勝縣煙草專賣局副局長,四川省煙草公司武勝縣公司黨支部副書記;
1988年9月至1991年1月,任武勝縣煙草專賣局局長,四川省煙草公司武勝縣公司黨支部副書記、經理;
1991年1月至1993年6月,任中國人民銀行武勝縣支行黨組書記、行長;
1993年6月至1993年12月,任南充市信托投資公司副總經理;
1993年12月至1996年4月,任中國人民銀行廣安地區分行副行長、金融監察室主任;
1996年4月至1997年4月,任廣安地區紀委駐金融系統紀檢組組長;
1997年4月至2000年5月,在中信實業銀行成都分行工作,歷任高升路支行籌備組組長、支行行長;
2000年5月至2009年1月,在成都市農村信用合作社聯合社工作,歷任籌備辦負責人、理事長、黨委書記,成都投資控股集團有限公司董事;
2009年1月至2009年3月,任成都市農村信用合作聯社股份有限公司董事長;
2009年3月至2010年1月,任成都市農村信用合作聯社股份有限公司黨委書記、董事長;
2010年1月至2010年8月,任成都農商銀行董事長;
2010年8月至2012年3月,任成都農商銀行黨委書記、董事長;
2012年3月至2016年6月,任成都農商銀行黨委書記;
2016年6月至2017年1月,在成都農商銀行人力資源部工作;
2017年1月,退休。
成都農商行曾是安邦集團最重要的金融子公司
在2010年,原本為成都國資控股的成都農商行以較低價格轉讓給安邦,成為安邦帝國上一顆重要的棋子。
2011年,尚未成氣候的安邦保險,以56億元控股資產規模全國靠前的成都農商行,當時業界一片嘩然,稱此做法為“蛇吞象”。而這一筆安邦境內最大的金融股權收購,也構成了安邦后來萬億資產板塊中最重要的一塊。
成都農商行曾是安邦集團最重要的金融子公司。2010年安邦買入成都農商行35億股股份,占比35%;2018年2月安邦被接管后,2018年12月,安邦保險集團接管工作組北京金融資產交易所掛牌轉讓其持有的成都農商行35%股權,轉讓底價為168億元。
數據顯示,截至2017年年底,成都農商行資產總額超過7000億元,較2010年時擴表3倍多。成都農商行官網披露的年報停留在2017年年報。但據此前在北交所的股權掛牌轉讓信息顯示,截至2018年9月末,成都農商行總資產6361.36億元,較2017年末有所“縮表”,規模減少694億元。
該行在今年4月29日該行發布公告稱,因公司2018年年度審計工作尚未結束,故將延期披露2018年年報和2019年一季報。
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