11月22日，由每日經濟新聞(博客,微博)主辦的"2019中國金融發展論壇暨2019中國金鼎獎頒獎典禮"在京舉行。上午，在銀保資管與金融科技分論壇上，廊坊銀行副行長陳樹軍與各機構大咖就"中小金融機構的業務創新轉型與社會責任擔當"展開圓桌對話，就服務實體經濟方面的經驗進行分享。
作為一家真正植根于京津冀交叉腹地的城商行，自2014年以來廊坊銀行緊緊抓住京津冀協同發展的重大機遇，資產規模穩定在2000億級別，穩居中國銀行業百強、河北城商行前二，擁有客戶總數超過550萬。在服務小微企業客戶數量、貸款余額方面，廊坊銀行在河北省內金融機構中位居前列。
陳樹軍介紹到："廊坊位與北京、天津和雄安等邊三角形的中心，我把它總結為一二四的優勢：一是指京津冀一體化，廊坊地處京津冀一體化的核心位置；二是指我們現在緊鄰北京和天津，北京和天津的外溢和聯動跟廊坊比較近；四是指我們充分發揮組織、群眾基礎、地緣和人才四大優勢。"
談及城商行在目前形勢下的戰略發展選擇，陳樹軍表示："城商行回歸到本地也應該成為商業銀行自己主動的選擇，為什么？因為本地就是你的延安，每個城商行都要把本地打造成延安。"
具體到組織、群眾基礎、地緣和人才四個優勢方面，陳樹軍進行了深入解讀：
延安第一個優勢是靠近蘇聯，跟當時最前端的組織靠近。城商行在本地和政府的關系肯定是最好的，所以可以跟組織上有很多的互動。
第二個優勢是延安有群眾基礎。山丹丹開花紅艷艷，延安群眾基礎好，而城商行在多年來深耕本地，所以當地政府、企業客戶基礎非常好，長期在這邊生根，老百姓(603883,股吧)對本地城商行也有感情。廊坊銀行在本地被譽為，廊坊人自己的銀行也提現了這種本地群眾的親近感。
第三個要借助地理的優勢。大行在區域可能是分行，甚至是二級分行，但是對城商行來講，本地才是主戰場。城商行以總行的資源來守一個地方，而別人用一個二級分行打這個地方，力量當然是不夠的，從戰略縱深來講，你能把這個地方守住，這個是地理的優勢。
最后一個優勢是城商行在本地的人才優勢。當地的銀行往往會吸收當地的一些比較優秀的人，大家可以利用本地的人才優勢來再服務本地，形成一個正向循環。
據悉，截至2019年9月末，廊坊銀行各項存款余額接近1500億元，較年初增長近20%，個人存款余額超過600億元，較年初增長超過30%，在獲得區域客戶廣泛認可的同時，資產負債結構不斷優化，抗風險能力進一步增強。
此外，截至2019年9月末，廊坊銀行各項貸款余額近900億元，較年初增長超過20%；小微企業貸款近400億元，占各項貸款比重超過4成，單戶授信總額1000萬以下的企業戶數超過2萬戶，加大對實體經濟扶持力度的同時，更有力的支持小微、三農企業在日益復雜市場環境下獲取發展新動能。
近年來，廊坊銀行的納稅額年平均增幅超100%，占廊坊金融企業納稅30%左右，連年在廊坊市企業排名位居前列。廊坊銀行還通過金融服務直接或間接帶動就業近50萬人，切實為地方金融生態穩定和實體經濟發展貢獻力量。
"我認為商業銀行尤其是城商行回歸本地，立足本地，既是監管機構的希望，也是城商行經營邏輯下的自然選擇。"陳樹軍最后表示。
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